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江南嘉捷电梯入选苏州工业园区金鸡湖工匠学院“师带徒”典型案例

2025-07-02 来源:新电梯网作者:江南嘉捷电梯 浏览数:935 新电梯网

核心提示:近日,2024年苏州工业园区金鸡湖工匠学院职工学堂“师带徒”典型案例征集结果揭晓,苏州江南嘉捷电梯有限公司资产部的周凯与制造部的王为,凭借其师徒间扎实深厚的技能传承,以及师徒双向赋能、持续精进的成长轨迹,从众多案例中脱颖而出,成功入选。

近日,2024年苏州工业园区金鸡湖工匠学院职工学堂“师带徒”典型案例征集结果揭晓,苏州江南嘉捷电梯有限公司资产部的周凯与制造部的王为,凭借其师徒间扎实深厚的技能传承,以及师徒双向赋能、持续精进的成长轨迹,从众多案例中脱颖而出,成功入选。

作为与萨瓦尼尼设备相伴十五载的资深技术骨干,周凯不仅拥有完备的理论体系,更积累了极为丰富的维修实战经验。在公司为突破柔性生产线效率瓶颈,而亟需提升一线人员技能的关键时刻,江南嘉捷电梯“师带徒”活动将制造部勤学善思的“游骑兵”王为带到了周凯面前,从此两人结下了深厚的师徒情谊。身为师傅的周凯,倾囊相授,精心制定了涵盖设备原理、结构理论、生产现场手把手实践的系统培训计划。他巧妙设置渐进式故障点,引导徒弟王为独立操作,更将精准锁定故障、高效选用维修策略的“秘籍”毫无保留地传授。作为徒弟的王为,在学习过程中做好笔记,做事认真细致,勤动脑,多动手,增强应对能力。

“传、帮、带”在实战中熠熠生辉

2025年4月,萨瓦尼尼三号线P4折弯单元突遇XZ左基准定位失效难题。面对突发状况,周凯带着王为深入现场,找出图纸细致分析,共同拆卸左基准部件,围绕凸轮方向与定位原理展开深入探讨研究。师徒二人并肩作战,终使设备成功恢复运转。此类现场案例持续锤炼着王为的技术判断力与实操能力,为“江南精神”注入了生生不息的动力。

江南嘉捷电梯深谙“学不可以已”之道,将人才队伍建设视为企业发展的根基。在2024年末举行的“师带徒”结对启动会暨技能比武表彰会上,公司总裁朱伟斌明确提出“三带”要求:带思想以正价值观,带技术以强业务本领,带作风以铸实干精神。同时勉励徒弟们勤学善思、脚踏实地。当周凯与王为在“师带徒协议书”上郑重签名之时,薄薄一纸承载的不仅是师徒的承诺与责任,更是“老江南灵魂”与“新江南精神”薪火相传的厚重希望。

周凯和徒弟王为签订“师带徒协议书”,

明确职责、目标、计划

“师带徒”是一个师徒互助、共同成长的过程,“师傅们”能正确引导“徒弟们”,加强学习、知行合一,以踏实的工作态度,一步一个脚印地迈向美好未来。

在江南嘉捷这片沃土上,周凯与王为的师徒佳话有力诠释了锐意进取、协同创新的时代精神。当经验丰富的匠心与求知若渴的锐意相遇,在“传、帮、带”的熔炉中锻造出的不仅是独当一面的技术能手,更是企业精神血脉的赓续与未来发展的脊梁。此次入选金鸡湖工匠学院典型案例,正是对江南嘉捷探索技能传承与人才共育新路径的权威肯定。

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