奋斗者 正青春 丨远大“金牌奋斗者”陈源：大工匠是从细节中干出来的

　　今年是沈阳远大集团成立三十周年，也是“再崛起”的元年，在康总的带领下，各产业集团各条工作战线上涌现出了一批敢于担当、勤勉务实、埋头苦干、业绩突出的奋斗者。

　　为激励远大广大奋斗者不断奋进、再建新功，经审定，决定授予以下11名员工和3个集体“沈阳远大集团2023年上半年金牌奋斗奖”称号。

　　远大开设“金牌奋斗者”专栏，集中宣传金牌奋斗者事迹，激励广大职工以他们为榜样，感悟榜样精神，凝聚奋进力量，勠力推动高质量发展，唱响一曲曲奋斗者之歌。图片

陈源，现任沈阳远大智能工业集团控制柜组组长。自2007年进入远大以来，他始终坚守岗位、苦练技能，大胆创新、不断突破，累计为企业节省成本数百万元。他先后获得远大优秀员工、远大质量管控优秀个人、远大奋斗之星、远大金牌奋斗者等荣誉。

立足岗位不断求取突破

　　刚加入远大时，他的岗位是联机调试员，师傅当时叮嘱他“想做好这行，就要在实践中不断地自我学习、提升。”就这样，陈源开始了自主学习的过程。

　　随着经验的积累、陈源的技术水平不断提高，为强化自身，更好地适应这份工作，他将目光投向了当时的澳大利亚项目。当时，该地区项目所使用的电梯控制系统为德国科尔摩根系统，整个系统内部线路多达上千根，且均为手配线。

　　控制柜在经过装配、配线等工序后，被送往陈源手里进行检测，检测过程中一旦发现线路连接失误，后续排查起来尤为困难。在这种情况下，陈源经常鏖战到深夜，通过对控制柜进行反复排查，逐渐掌握该类型控制柜的线路分布。后来，在面对检测中所出现的线路问题时，他往往能够通过经验快速判断出问题所在。

苦练技能助力降本增效

　　依靠过硬的技术实力，身为技术骨干的陈源曾先后多次参与、设计电气部件联机调试工装及实验台的研发、改造工作，并提出了三条合理化建议。

　　第一，提出取消“联机标示”合理化建议被采纳，年节约1000元、单人21个工作日。

　　第二，改造708C变频柜工装，使其与708L、908控制柜可兼容调试，节约工装成本2万元。

　　第三，在公司采用默纳克系统后，曾多次改进完善调试工装，提高生产效率。

　　三条建议均被公司采纳，为公司节约了生产成本、提高了生产效率。

　　对于未来，他表示前路漫漫，荣誉与奖项从不是终点。入厂16年，他更加坚定了自己对工作的执着与热爱，也更有信心在未来的道路上勇往直前。未来，他将继续坚守在岗位上，努力工作，刻苦钻研，为远大的美好明天增光添彩。