猎鹰展翅，搏击长空 | 康力电梯成功举办“前线运营中心区域负责人综合能力提升训战班”开班典礼及首次课程

　　5月28日，为进一步统一思想，凝聚团队，加强对康力电梯二级分公司、服务中心负责人的培养与能力提升，经公司EMT会议决定，在总裁及前线运营中心和培训中心各位领导的共同倡导推动下，针对前线运营中心-区域负责人综合能力提升的“猎鹰展翅训战班”开班典礼及首次课程在康力学院隆重举行！

　　康力电梯总裁朱琳昊、前线运营中心总裁秦成松、前线运营中心执行总裁王立凡、人力资源中心总经理顾兴生、培训中心总经理崔清华、前线运营中心副总经理/销服变革项目组项目经理尹雪峰及后续将为各位学员进行授课的总部领导及讲师们出席了开班典礼。

　　本次“猎鹰展翅”训战班共有8支战队，108员战将，均由各地分公司及服务中心负责人组成。课程从5月28日正式开始，到7月底结束，为期2-3个月。课程共包含企业文化、角色认知、战略规划、代理商规划和管理、竞争对手及竞品分析、铁三角运作机制、财务管理、合规运营、人力资源管理等精品课程。

　　活动伊始，培训中心总经理崔清华作开场讲话，崔总从“大厂72法则、沟通和链接、费曼学习法”对此次“猎鹰展翅”培训班的举办意义进行延伸阐释，他鼓励学员们共同学习，共同面对，共同提高，为全年目标和公司三年战略规划的成功而奋战。

培训中心总经理崔清华致辞

　　前线运营中心执行总裁王立凡对本次训战班考核结果的可能性进行一一分析，并表示公司将通过此次“猎鹰展翅”训战班，对学习成绩和业务能力皆优异的营销人才，将选出来委以重任。

前线运营中心执行总裁王立凡致辞

　　人力资源中心总经理顾兴生说，人力资源已经着手设置前线运营中心业务骨干和后备人才梯队培养和选拔晋升机制，此次训战班学员们的表现也将列入选拔晋升依据，期待前线能通过此次培训涌现更多销售精英和精兵良将。

人力资源中心总经理顾兴生致辞

　　前线运营中心总裁秦成松在讲话中说：“我们要将以客户为中心，以奋斗者为本的核心价值观结合到一线作战中去，把工作做到极致。不积跬步,无以至千里.不积小流,无以成江海，我们要有足够的自信，鞭策自己比昨天进步一点，比竞争对手进步一点，积累起巨大的力量，成为一支战无不胜的康力铁军。”

前线运营中心总裁秦成松致辞

　　最后总裁朱琳昊作重要致辞，他说：“我希望大家以公司核心价值理念为引领，深刻领悟公司战略，掌握科学有效的工具和方法，增强训、战结合，以实际的项目案例来强化知识的应用，让大家看到标杆，引爆自己，引爆绩效！”他在讲话最后强调“信心、创新、沟通”六字的重要性。他说，对公司的文化和产品有信心；对业绩规划、客户管理、团队建设等有原则更要有创新；对客户，对集团横向部门沟通，需要沟通地彻底、有效。希望大家遵从培训中心的学习和考核安排，对课程安排、讲师授课及时提出好的建议和意见，共同教学相长，为打造“学习型康力”做出表率和榜样。

总裁朱琳昊致辞

　　随后，主持人培训中心培训部负责人杨玉敏介绍了本次训战班的课程设置、运作计划、学习竞赛机制和个人考核模式。开班典礼进行到最后一项议程，来自“猎鹰展翅”各个战队的学员代表即各队队长进行了充满士气、激动人心地训战宣言，现场不断响起如雷般的掌声。

　　摘选3支代表队的训战宣言。

　　华南队：“学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹄，只有不断的学习，依靠厚实的知识来引导，才可以让我们的才能更好的发挥作用从而达成既定目标。我们全组成员将线上认真学习，线下深入巩固，训战结合，学以致用。”

　　东北\西北队：我们组镇守着祖国的两大边疆，占据着接近400万平方公里超过国土面积40%的土地，我们既有东北的奔放豪迈铁血柔情，又有西北的历史悠久，厚重刚毅。长白山下东北虎、函谷关外西北狼，雄鹰展翅如虎添翼，枭视狼顾势不可挡！因此我们组的学习宣言是：

　　东北虎西北狼,猎鹰展翅,铸就辉煌！

　　华中队：华中区自古以来就是我国的中原腹地，也有“得中原者得天下”之美誉。华中组也将以昂扬的斗志投入到本次学习中。2022，让我们逆境增长，不畏困难，战胜时艰，顺利完成2022年既定目标！我们华中组有一个具有河南韵味的口号：

　　华中，华中！干啥都中！

　　开班典礼结束后，培训中心总经理崔清华线上分享了《公司核心价值观深度解读》课程。

《公司核心价值观深度解读》直播课程

　　下午，前线运营中心总裁秦成松线上讲授了《营销战略规划与执行》课程。

《营销战略规划与执行》直播课程

　　至此，本次“猎鹰展翅-前线运营中心区域负责人综合能力提升训战班”开班典礼及首次课程圆满举办。各训战队猎鹰们蓄势待发，让我们一起期待他们的精彩表现！